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勝宏科技:2016是充滿希望的奮進(jìn)之年

發(fā)布時(shí)間:2016-03-29 08:31:29 分類:企業(yè)新聞

 《印制電路資訊》(以下簡(jiǎn)稱“《資訊》”):請(qǐng)您總結(jié)一下貴公司過(guò)去一年的整體市場(chǎng)情況。

    勝宏科技董事長(zhǎng)陳濤(以下簡(jiǎn)稱“陳濤”):“家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了2015年的全年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)濟(jì)同比增長(zhǎng)6.9%,這是我自1991年以來(lái)低的經(jīng)濟(jì)增速。”這是中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇,如今的中制造業(yè)正向著“自動(dòng)化、智能化、信息化”的方向轉(zhuǎn)變,我一直把這三化作為經(jīng)營(yíng)勝宏科技的總體思路。

    勝宏科技自成立以來(lái),一直堅(jiān)持設(shè)備創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、環(huán)保創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,正是由于多年的堅(jiān)持和積累,在去年經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下,才得以保證勝宏科技的產(chǎn)值和訂單依舊維持30%以上的增長(zhǎng)。

    《資訊》:您認(rèn)為過(guò)去的2015年里,PCB企業(yè)大的挑戰(zhàn)和困難是什么?

    陳濤:一是綠色制造的挑戰(zhàn)。珠三角地區(qū)是中制造業(yè)發(fā)展的前沿地區(qū),上下游供應(yīng)鏈完整、交通便利、客戶資源豐富,但同時(shí)對(duì)于環(huán)保的要求也越來(lái)越高,如何做到“綠色制造”、走“可持續(xù)發(fā)展之路”,是每個(gè)企業(yè)必須考慮和面對(duì)的問(wèn)題。近年來(lái),企業(yè)因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被勒令整改和關(guān)閉的新聞屢見(jiàn)報(bào)端,甚至出現(xiàn)了部分企業(yè)因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被迫內(nèi)遷的現(xiàn)象。

    二是人力成本上升的挑戰(zhàn)。近幾年,大批人員返鄉(xiāng)擇業(yè),造成高素質(zhì)人才大量流失,企業(yè)很難招到適合的人才,企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,造成用工成本不斷上升。除此之外,社保、住房公積金、低工資標(biāo)準(zhǔn)逐年上升,企業(yè)財(cái)政負(fù)擔(dān)不斷加重,利潤(rùn)空間不斷被縮減。

    三是設(shè)備更新?lián)Q代的挑戰(zhàn)。電子產(chǎn)品的發(fā)展日新月異,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,對(duì)線路板的要求也越來(lái)越高,很多企業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新能力不足和設(shè)備制程能力不足而無(wú)法承接新訂單,企業(yè)生存受到威脅。

    四是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、兩級(jí)分化嚴(yán)重。內(nèi)的PCB企業(yè)規(guī)模普遍較小,大型的、集團(tuán)式的企業(yè)較少。受工藝技術(shù)和生產(chǎn)能力的影響,高科技含量、高性價(jià)比的產(chǎn)品被少數(shù)大型企業(yè)所壟斷,為了生存,眾多的中小企業(yè)只能通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占低端市場(chǎng),企業(yè)利潤(rùn)不斷降低,造成了PCB企業(yè)間的畸形競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)內(nèi)兩極分化情況日益加劇。

    《資訊》:在經(jīng)濟(jì)壓力下行下,貴司采取了哪些措施應(yīng)對(duì)?取得了哪些成果?

    陳濤:在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下,各行各業(yè)均受到了影響,這是中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必經(jīng)過(guò)程,在此過(guò)程中,大量的小型和落后的企業(yè)倒閉,真正實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)受到的影響相對(duì)較小,甚至抓住了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。勝宏科技憑借資金優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步整合市場(chǎng),提升了市場(chǎng)占有率,2015年公司業(yè)績(jī)繼續(xù)維持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

    2015年勝宏科技采取一系列舉措助力企業(yè)發(fā)展,但這并不是為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況而特別制定的,“只有創(chuàng)新發(fā)展,才能走向未來(lái)”是我一貫堅(jiān)持的理念,正是由于這樣的堅(jiān)持,勝宏科技才得以在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪,不斷前行。

    一是堅(jiān)持綠色制造。PCB行業(yè)制造流程較長(zhǎng),其中部分工序有廢水排放,因此很多人認(rèn)為它是一個(gè)令人頭疼的行業(yè),勝宏科技通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作和自主研發(fā)的方式,先后開(kāi)發(fā)出低成本防焊退洗液、無(wú)苯菲林水、無(wú)氣味的網(wǎng)版退洗液、電鍍消掛硝酸藥水,對(duì)原有藥水進(jìn)行替代,實(shí)現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益。公司投資3000萬(wàn)元打造循環(huán)再生系統(tǒng),每年可回收銅約800噸,年節(jié)約藥水費(fèi)用達(dá)900萬(wàn)元。

    二是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著智能車間的正式投產(chǎn),讓公司具備了高端HDI新型產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司堅(jiān)持設(shè)備改造升級(jí),提高自動(dòng)化水平,致力于打造智慧化工廠,將傳統(tǒng)菲林圖形轉(zhuǎn)移線升級(jí)為L(zhǎng)DI激光直接成像; 將傳統(tǒng)防焊網(wǎng)印技術(shù)升級(jí)為全自動(dòng)的靜電噴涂;將傳統(tǒng)龍門(mén)沉銅電鍍線升級(jí)為水平垂直連續(xù)自動(dòng)電鍍線;將傳統(tǒng)鉆針研磨機(jī)升級(jí)為高速全自動(dòng)鉆針研磨機(jī);將自動(dòng)光學(xué)AOI檢測(cè)升級(jí)為奧蒂瑪在線AOI檢測(cè)。

    2015年勝宏科技投入自動(dòng)化較大改動(dòng)項(xiàng)目合計(jì)16項(xiàng),年節(jié)約成本達(dá)800余萬(wàn)元。隨著制程能力的增強(qiáng),2015年,汽車板、高頻板、工控板等難度系數(shù)較高的產(chǎn)品訂單量大幅提升。

    三是開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)。為進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更好地為客戶服務(wù),2015年公司成立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,致力于技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),引入大批專業(yè)人才,與研發(fā)、工藝、工程緊密配合,將技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、設(shè)備制程優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

    《資訊》:您如何看待2016年的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境走勢(shì)?這對(duì)公司的市場(chǎng)、管理、人才、技術(shù)等方面有哪些影響?

    陳濤:2016年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,歐、美、日經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,際原油價(jià)格不斷下跌,若遇重大誘因,甚至有爆發(fā)新一輪金融危機(jī)的可能。日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了重大影響。

    全球經(jīng)濟(jì)疲軟,市場(chǎng)需求量將進(jìn)一步減少,有可能出現(xiàn)供大于求的情況,傳統(tǒng)企業(yè)的生存空間將越來(lái)越小,企業(yè)若想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品科技含量是首要解決的問(wèn)題。

    新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)于勝宏科技的總體戰(zhàn)略部署影響不大,對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)未造成實(shí)質(zhì)性的影響。不管何種形勢(shì)下,勝宏科技“以創(chuàng)新求發(fā)展”的總體戰(zhàn)略及智能化、信息化的管理模式是符合時(shí)代發(fā)展要求的,我們無(wú)需作出特別調(diào)整。

    《資訊》:您認(rèn)為要順利走過(guò)這一輪增長(zhǎng)放緩,PCB企業(yè)需要從哪些方面著手,積極推動(dòng)?對(duì)2016年有什么目標(biāo)和期待?

    陳濤:一是確保產(chǎn)品多樣化。電子產(chǎn)品有更新快、周期短的特點(diǎn)。企業(yè)要想很好的生存,就必須具備多元化的產(chǎn)品,以確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    二是確保客戶多樣化。早期的PCB產(chǎn)品主要以內(nèi)銷為主,現(xiàn)今,內(nèi)市場(chǎng)早已飽和,企業(yè)要想做大做強(qiáng)就必須走出門(mén),拓展全球業(yè)務(wù),擴(kuò)大客戶覆蓋面。

    三是修煉內(nèi)功,追求卓越。堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),走“自動(dòng)化、智能化、信息化”的發(fā)展道路是PCB企業(yè)的唯一出路,只有這樣才能滿足客戶需求,生產(chǎn)出高科技含量、高品質(zhì)的產(chǎn)品。

    四是堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)。好的企業(yè)一定是在它賺錢(qián)的時(shí)候更重視產(chǎn)品研發(fā),新技術(shù)、新產(chǎn)品是企業(yè)事業(yè)長(zhǎng)青的重要保證。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,管理者若不更新觀念,不斷打造自我升級(jí)版,終將被行業(yè)所淘汰。

    2016年,勝宏科技投資5億元的二期廠房和投資3000萬(wàn)元的家級(jí)研發(fā)中心大樓都將竣工,屆時(shí)公司規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,可以說(shuō),2016年是充滿希望的奮進(jìn)之年。勝宏科技將繼續(xù)秉承“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新高效、和諧共贏、打造名牌”的理念穩(wěn)步發(fā)展。一是七年打造百億園區(qū)的目標(biāo)不動(dòng)搖;二是人才戰(zhàn)略不動(dòng)搖,加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,完善人才晉升制度,嚴(yán)格人才引進(jìn)制度;三是科技創(chuàng)新不動(dòng)搖,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,致力于打造智慧化工廠,保證設(shè)備制程能力、技術(shù)研發(fā)能力在行業(yè)內(nèi)始終處于領(lǐng)先地位,開(kāi)創(chuàng)更為輝煌的明天。

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